为深入贯彻落实北京科技大学“平安校园”建设网格化安全管理工作方案，扎实做好我院安全稳定工作，努力实现“平安校园”创建工作目标，结合我院实际情况，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以“平安校园”创建工作为主线，充分调动全院师生员工的积极性和主动性，全面整合维护安全稳定工作资源，建立网格化安全管理工作体系，落实校园安全防控措施，确保实现“平安校园”创建工作目标。
二、工作目标
科学划分我院网格，明确网格工作内容、职责，要求，实现对网格内人、物、事、组织等精细化管理；动员师生广泛参与，合理调配工作方力量；做好我院整体分级防控，营造安全有序、稳定和谐的校园环境。
三、工作措施
(一)建立网格化管理组织领导体系
北京科技大学文法学院网格化安全管理工作由我院安全稳定工作指挥协调领导小组统一领导，统筹协调全院“平安校园”网格化安全管理工作。
1．学院网格化安全管理工作办公室人员组成
主 任：赵雨
副主任：陆俊、王竹青、魏增产、孙雍君、徐清梅、吕伟耀
成 员：侯登华、冯英、时立荣、张健、米浩、夏欢
2.明确工作职责
（1）主任、副主任职责：
贯彻落实上级主管部门关于网格化安全管理的工作决策和要求；定期组织会议研究分析安全工作形势；拟定相关工作制度、措施；研究部署网格化安全管理各项工作；对突发事件上报学校安全稳定工作指挥协调领导小组。
（2）办公室职责：
承办网格化安全管理日常协调和组织工作；督促、检查各部门落实各项校园网格化安全管理工作内容落实情况；完成办公室信息收集‘汇总、报送及日常文秘工作。
（3）成员部门职责：
法律系、公管系、社会学系、艺术教育中心：根据本系的具体情况，按要求对本系的网格化安全管理工作进行部署，制订工作措施，明确工作任务，逐步落实具体工作。
院办：组织协调相关部门开展院网格化安全管理各项工作；搜集、上报有关信息；协助院网格化安全管理工作办公室日常工作。
学工办：负责做好与学生相关的安全稳定工作，牵头处理学生中出现的突发事件和群体事件；搜集、反映学生思想状况信息；负责处理学生中出现的“法轮功”等有关问题；做好学生日常教育管理工作。
实验室：加强我院公共设施的检查和维护；负责院内各个教室、实验室的管理； 及时检查实验室安全状况；制订相关措施。
值班室：严格遵守学院的值班制度；认真查验进入学院的外来人员的相关证件，严禁不明身份人员进入学院；外来人员进入学院，必须在学院值班室进行登记，经允许后方可进入；外来人员离开学院时，需登记离开时间后方可离开学院；做好本部门的相关工作。
（二）建立网格组织体系
建立“全面覆盖、无缝衔接”的学院网格化安全管理体系，按照楼层、功能、责任细化工作分工，建立学院--防区--职能部门（楼层）三级网格化管理组织体系，形成学院网格化安全管理长效机制。
1．网格划分
（1）一级网格：文法楼整栋楼作为一级网格。
（2）二级网格：将文法楼按楼层、功能划分成办公区和教学实验区两个区，把此两个区作为二级网格，并按照其功能划分成若干单元网格。
（3）三级网格：将办公区和教学实验区细化为三级网格。一、二、五层办公区包括：学工办（一楼）、院办（二楼）和系办（五楼）；三层、四层教学实验区包括：学生上课教室（301、305、402、403）和实验室（304、306、307、401）。
2．组织机构、职责
建立网格管理团队，每个网格设格长1人，根据每个网格具体情况设副格长1人。每个职能部门配有专门力量作为网格管理团队成员。
（1）一级网格：格长由主管全院工作的党委书记赵雨担任。
主要职责：落实上级安全管理工作精神；组织协调全院安全防范与管理、突发事件处理工作；对二、三级网格安全管理工作落实情况进行监督考核。
（2）二级网格：办公区和教学实验区作为二级网格，格长由主管全院工作的院长陆俊担任；副格长由主管本科教学工作的副院长王竹青、主管研究生教学工作的副院长魏增产、主管实验室工作的副院长孙雍君、行政副院长徐清梅、学生工作副书记吕伟耀担任。
主要职责：落实上级部门及学校安全管理工作精神；分析研究本格存在的问题，提出解决方案或者建议。
（3）三级网格：教室及公共区域三级网格格长由值班室负责人担任；办公区三级网格格长由各系负责人及各职能部门负责人担任；实验区三级网格格长由实验室主任担任。
主要职责：落实上级和学院的安全管理工作精神；组织协调本网格部门内安全防范与管理、突发事件应急处理工作；向上级网格负责人回报安全工作情况。
3．网格力量配置：
学院主要领导实行全权负责制，负责联系指导学院、分管部门的网格安全管理工作；各个职能部门的主要负责人是所属网格的责任主体，主要领导本部门的成员，落实责任网格区域内的安全管理工作。
（三）网格工作内容
1.了解掌握网格内人、地、事、物、组织基本情况，做好基本数据的采集、汇总工作；
2.了解师生员工安全方面的诉求，反映网格内安全方面存在的问题，分析研判安全稳定工作形势；
3.开展安全宣传，组织群防、群治，对网格所属区域、空间开展日常安全巡查和检查，督促和落实安全防范措施；
4.定期开展矛盾纠纷的排查，及时发现报告、化解。化解不了的及时报告并落实稳控措施；
5.做好各类安全基础设施设备及水、电、热等的基础设施安全防范工作。
四、工作机制
1.各网格部门建立工作台账
网格台账包括：重点部门教育管控工作台账；重点要害部位、设施台账；各类安全隐患、矛盾纠纷台账。个台账实行动态管理，更具工作情况，随时更新。
2.运行管理机制
以各级网格为单位，责任主体单位进一步明确防控工作标准，落实防控责任人。完善监督考试评价体系，定期开展监督和考核工作，使各网格、各岗位把工作落到实处。
3.信息化管理机制
依托网格内的基础数据台账，建立完善安全稳定基础信息系统，实时反映安全稳定基础信息情况，做到情况明，底数清；通过安全稳定指挥平台建设，快速、有效调度校园人防、物防、技防手段，提高校园综合整体防控能力。
北京科技大学文法学院
二〇一二年十一月七日
